#Airbnb# Airbnb是否能躲开Uber在中国市场遇到的问题?

Airbnb是AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b")的缩写，中文名：空中食宿。空中食宿是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站，它可以为用户提供各式各样的住宿信息。2011年，Airbnb服务难以置信地增长了800%。Airbnb成立于2008年8月，总部设在美国加州旧金山市。Airbnb是一个旅行房屋租赁社区，用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。Airbnb用户遍布190个国家近34000个城市，发布的房屋租赁信息达到5万条。AirBnB被时代周刊称为“住房中的EBay”。

　　当地时间8月18日，美国房屋租赁网站Airbnb宣布正式进军中国市场，并引入红杉资本中国与宽带资本两家中国风险投资机构。

　　Airbnb在它的博客上宣布了这一消息。据外媒消息，Airbnb此前进行了一笔高达15亿美元的融资，融资完成后公司估值为255亿美元，而在投资人中包括了红杉中国和宽带资本。

　　和租车领域的Uber一样，Airbnb也被认为是全球共享经济的鼻祖之一。但是，过去几个月Uber在中国面临多重障碍，包括政策方面的问题和来自竞争对手的挑战。

　　Airbnb是否能躲开Uber在中国市场遇到的问题?

　　它将面临这些挑战

　　Airbnb在中国市场的动作实际早已经开始，此前通过和穷游网、蚂蜂窝合作，主要将出境游的中国游客作为目标用户，为其提供海外短期住宿产品。此外,它的"学徒"也已经国内市场出现多家.

　　Airbnb在博客上提到，仅仅在过去的一年里，中国出境游客通过Airbnb的订房业务增长了700%，是其增长最快的海外市场。

　　易观国际分析师马天骄对《第一财经日报》记者表示，Uber和Airbnb虽然同属分享经济的消费模式，但分属不同行业，中国政府对房屋租赁和租车这两个市场的认知也不一样，所以Airbnb将面临的挑战也不会和Uber一样。

　　但她指出，任何一家海外企业进入中国市场时都会遇到本土化挑战，Airbnb也不会例外。中国消费者对分享经济的住宿模式认知和欧美消费者不同，培育用户这需要一个过程;从供应端来看，中国有大量的闲置房源，但乐于拿出来做分享的个人业主只是少数，这和中国人的文化、伦理观念有关;此外，从已有的商业实践来看，途家、小猪短租等本土企业已经有了比较明显的先发优势，这些都是Airbnb将面临的挑战。

　　住百家CEO张亨德对记者表示，自己以前做过国内短租市场的调研，首先发现在供给端，国内房源并不充足，表现为闲置物业不多，好房源更加稀缺，且和经济型酒店相比竞争优势不大。其次，在需求端，用户选择非标准住宿的关键性诱发因素并不明显。此外，精细化运营方面的经验也比较缺失。所以，短租市场在中国市场一直不温不火。住百家是Airbnb在海外的竞品之一，主打中国人境外旅游短租市场，刚刚完成了2亿元B轮融资。但张亨德告诉记者，近期住百家不会考虑国内房源市场。

　　Airbnb需要什么样的中国CEO?

　　两个关键性的问题——房源和用户，将是Airbnb和它在中国的同行们争夺的焦点。马天骄指出，Airbnb在国内市场主要还是外国人和留学生等群体在用，在整体市场份额上并不占优势。

　　AirbnbCEO兼联合创始人BrianChesky表示，未来Airbnb的中国拓展路径是，在中国成立一家新公司，搭建一只本地化的运营团队。在他看来，红杉中国和宽带资本对中国市场有足够深入的理解和相关资源，能够让Airbnb更快的实现本土化运营。目前，其在北京有个小团队，主要负责出境游市场的营销工作。

　　而红杉中国创始人沈南鹏透露，未来红杉中国和宽带资本将在Airbnb的中国本土化战略规划、重要合伙伙伴资源拓展、寻找本地化领导团队尤其中国区CEO等方面提供力所能及的帮助。

　　事实上，记者获悉，红杉早在一年前就帮助Airbnb在寻找中国区的CEO，年薪开到约100～200万人民币，面试过一些行业内人士，但是目前CEO的人选还没有最终确定。一位参加过面试的行业资深人士对记者透露，Airbnb对CEO的人选特别谨慎，需要既能理解美国价值观，认同Airbnb的企业文化，又要特别接中国的地气。

　　眼下，携巨资前来，找一个既本土化又国际化的CEO将是Airbnb首先要面临的挑战。