归纳起来，付费模式的开启有以下四个主要原因：
1、视频网站要“烧钱”的地方太多，靠单一的广告模式很难实现盈利。
版权价格逐年上涨，以电视节目网络版权价格为例，数据统计显示，从2008年到现在，电视节目版权费翻了将近20多倍。一些热门综艺节目的网络版权费均突破亿元。版权费可谓是视频网站烧钱第一大坑。而除了电视节目、电影电视剧，线下演唱会线上直播权，意见领袖自制内容等也是争抢焦点。
烧钱的地方不止版权费，带宽成本随着视频网站流量的增长而呈现几何量级的增长。国内几家大型视频网站每月在带宽上的支出都在千万元以上。而建设维护高清直播信源、存储设备、压制服务器等技术成本也不容小觑。
当然，视频网站在摆脱对高版权费内容依赖的路上，纷纷选择了自制剧。而对自制剧的投入包括了获取小说、游戏等IP版权和自制剧制作两方面。
有趣的是，在美国，自制剧取得成功的视频播出方都是靠付费模式生存的。无论是制作《纸牌屋》的Netflix，靠《透明人生》赢得金球奖的亚马逊，还是一贯华丽精细的HBO，无一不是靠订阅费而非广告费立足的。这一方面，完全免费的Hulu则毫无建树。
而视频网站们的野心远不止于网站本身，布局电视盒子、智能电视及其他硬件设备也都是需要钱的。
如此巨大的多项开支，让视频网站“节流”无望，只能走上“开源”的道路。开拓付费模式势在必行。
艾瑞研究数据显示，广告收入在网络视频收入构成中占比63.4%，是主要收入来源。但广告收入的占比已经开始缩减，其它类型收入，比如视频增值服务，版权分销等收入增幅明显。会员收费等增值服务仅占5.1%，增长空间巨大。
2、用户付费习惯日渐形成，付费手段成熟。
对于人们是否愿意为网络视频付费，腾讯科技企鹅智酷对17909人进行了调查，调查结果显示，79.8%的用户愿意为网络视频付费。从另一个角度看，如果视频服务商能够激发起用户的消费需求和热情，那么未来的市场潜力和想象空间同样巨大。
而光有付费意愿并不够，还需要成熟的支付手段。就在这短短的几年时间，网上银行、移动支付飞速发展。支付方式的多样化和简易化给视频网站顺利开启付费模式提供了功能上的支持。让支付从客观上成为可能。
3、多年打击盗版的积累
除了视频网站内部的推力和用户支付外部的拉力，对于盗版的打击可以说是“付费模式”能真正有市场的必要条件。
试想假如网上能够轻易找到免费的盗版内容，还有谁会去付费观看呢?在盗版面前，任何伦理道德都显得相对无力。
去年全国专利行政执法办案总量同比增长50.9%;全国工商系统共查处侵权假冒案件6.74万件;全国版权系统立案查处侵权盗版案件2600余件。打击网络侵权盗版专项治理的“剑网2014专项行动”的开展，BT网站大量关停，这些都是中国在打击盗版方面的成果。
4、人们期望未来视频行业能真正地进入良性循环。
优质内容带来用户付费，用户付费支持优质内容。
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