#360私有化# 且看周鸿祎如何造梦互联网之巅? - 全文

  上市公司“私有化”,是资本市场一类特殊的并购操作;与其他并购操作的最大区别,就是它的目标是令被收购上市公司除牌,由公众公司变为私人公司。通俗来说,就是控股股东把小股东手里的股份全部买回来,扩大已有份额,最终使这家公司退市。

  360私有化是一件策划已久的事情,现在宣布这个消息,是因为周鸿祎觉得现在时机很合适。

  6月17日,360公司董事长兼CEO周鸿祎宣布联合中信证券、金砖资本、华兴资本和红杉基金,向360公司股东发出不具有约束力的私有化要约,拟以每ADS 77.00美元(对应每股A类或B类普通股51.33美元)的价格收购其他股东持有股份。

  目前奇虎360私有化还是一种“可能”,奇虎董事会目前尚做出任何决定,也不承诺未来任何交易会被达成。

  关于360为什么私有化,周鸿祎在当天的一封内部邮件中这样解释:360目前80亿美元的市值,并未充分体现 360 的公司价值。就在这一消息公布后,奇虎盘前大涨,报 74.06 美元,涨幅达 12.13%,360公司市值一度超过90亿美元。

  周鸿祎在内部邮件中称:私有化是自己跟老齐(齐向东)在反复考虑当前全球及中国资本市场环境后的审慎决定。

  奇虎宣布从退市不止与奇虎360的估值有关,更与另外一件事有关:周鸿祎做智能手机。早从去年开始,周鸿祎已经不太负责360传统的安全业务,而将全部精力放在智能手机上面,传统安全业务由奇虎360总裁齐向东负责。

  此前宣布退市背后有一句潜台词:360的业务将分拆,传统安全业务分拆国内上市,智能手机、智能硬件等新兴业务将剥离出来。业务分拆会带来一个结果:周鸿祎与齐向东的分工,周鸿祎负责新兴业务,而齐向东负责传统业务。私有化、国内上市、业务分拆、周齐分工,这是奇虎360的新棋局,目的是保住旧有业务,开拓新兴业务。

  在一段时间内,智能手机是奇虎360新兴业务的重头戏。最近关于奇虎360的消息不断:5月6日,奇虎360召开新闻发布会,宣布奇虎360与宇龙酷派合作推出的手机品牌“奇酷”;5月27日,奇虎360宣布启动“基础应用众筹计划”。

  消息人士透露:奇酷手机会于8月份推出,恰好赶上暑促与新学期开学。此时宣布私有化,周鸿祎将把奇虎360面向未来的棋局合盘呈现给世界:两条战线推动变革,一条战线是私有化,国内上市,另一条是业务分拆,管理层分工调整。

  360分拆传统业务回国内上市,早已经不是秘密。360内部人士透露:周鸿祎与齐向东二人在去年底就已经对这件事形成了共识,公司内部从去年已经开始进行退市、私有化等相关事宜的操作,其中包括与中信、华信、红杉等机构的合作。 

360私有化:市值之痛

  对于美国资本市场,周鸿祎一向颇不耐烦:在美国奇虎360曾经频繁遭遇浑水、香橼等美国做空机构做空,同时还有分析师在奇虎360的财报会上质疑公司业务模式不清晰。对于上述质疑,周鸿祎曾怒斥其“不懂中国互联网”。

  周鸿祎在内部邮件中说:我们(公司员工)当中很多人认为,360目前80亿美元的市值,并未充分体现360的公司价值。

  根据周鸿祎的私有化要约,拟以每ADS 77.00美元(对应每股A类或B类普通股51.33美元)的价格收购其他股东持有的360公司股份,该价格相对于2015年6月16日360的收盘价有16.6%的溢价,相对于过去30个交易日收盘价的算术平均价有32.7%的溢价。对于红杉基金、中信证券、华兴资本等机构愿意溢价接盘,也显示了对奇虎360未来业务的信心。

  奇虎360提供的数据显示,截至2015年一季度末,360旗下PC和手机产品的月活跃用户总计超过12亿;2014年营业收入折合人民币超过86亿元,净利润超过21亿元。2014年底公司总资产达206亿元,现金超过100亿元。

  奇虎360公司在过去几年中,凭借免费这一策略,PC安全产品占据了中国市场绝对领先的市场份额,同时进军搜索和移动应用分发领域,占据了一定的领先地位,自去年开始,并将业务拓展至游戏、智能硬件等多个领域。

  对上述机构来说,更大的诱惑是360回到A股上市的“钱景”:与暴风影音、乐视相比,奇虎360业务营收、利润规模都远远领先,但市值却只比暴风影音略高,低于乐视。截止6月18日,360市值约为87亿美元,约540亿元,暴风影音约为370亿元,乐视约为1132亿元。一位投行人士对笔者分析:360回归A股上市,2000亿元保底,有望冲击3000亿元。

  周鸿祎觉得,与A股的暴风影音、乐视相比,奇虎360的股价被打了双重折扣:第一重折扣是美国资本市场中国互联网的不了解,特别是对奇虎360这种“入口”生意的不了解;第二重折扣是中国资本市场与美国资本市场的估值差异。

  估值3000亿元的意义是什么?3000亿元约合500亿美元,市值仅排在阿里巴巴、腾讯、百度之后,从估值上而言,则略高于小米上一轮融资的估值(小米上一轮融资估值为450亿美元),至少在市值上再次形成TABLE格局。

  TABLE指百度、阿里巴巴、百度、雷军系、周鸿祎系五家公司(或围绕个人形成多家企业),一度(2012年)这五家公司(个人)是中国市值(估值)最主的公司,也是影力最大的公司,他们站在中国互联网的巅峰,供同行仰视。

  进入2013年,360市值开始下滑,周鸿祎跻身TABLE已经有名实不符之感。进入2014年,业界提得最多的是TABL,很少提TABLE。很多人评价,五个人争一张桌子的四边,有一个人注定出局,现在争夺已经结束,出局的是周鸿祎。 

360私有化:手机造梦

  接盘360的机构,红杉基金是360的早期投资者,红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏是周鸿祎多年的合作伙伴。360的发展过程中,两者曾经有过十分激烈的争论,比如3Q大战,比如360免费策略,最初沈南鹏都是最坚决的反对者,甚至当众争得面红耳赤。但当沈南鹏知道周鸿祎已经下定决定的时候,他就会变成最坚定的支持者。

  一个是中国互联网最有个性的人,一个是中国投资意志力最强的人,两者这样配合了十余年。这一次也是这样:当周鸿祎决定私有化回归A股的时候,红杉成为奇虎360的合作伙伴。不仅因为赚钱的预期,也因为两个战斗友谊。

  周鸿祎与沈南鹏其实都明白,360私有化回归国内资本市场,即使市场值重回巅峰也无法持久,360要重回巅峰,得看奇虎360在新兴业务领域的成败:成则为王,败则为寇,王者登上中国互联网巅峰,寇则为一家二流互联网公司。

  私有化后拆分上市,一个重要结果是会融资。周鸿在邮件中透露,以IPO市值1000亿计,融资规模可达200亿元。目前360资产超过200亿元,现金超过100亿元。分拆上市后,公司现金储备可达300亿元,可以为手机等新兴业务输血。

  对于新业务布局,周鸿祎在邮件中表示:360公司已经成为中国智能硬件领域最强有力的竞争者之一。

  周鸿祎说,360公司不仅宣布与酷派成立战略联盟,成立奇酷科技进军手机业,向市场推出奇酷和大神两个手机品牌,还推出了儿童智能手表、路由器、智能摄像机、行车记录仪等一系列创新智能硬件产品,成为相关市场的领军者。

  周鸿祎说,“凭借360现有的出色表现和能力,我们有充分的自主权做出选择。”

  周鸿祎认为,360的私有化不仅是资本操作,更是360进入新的发展阶段的重要助力,对于目前正在进行全面战略升级,实现跨越式发展注入巨大的推动力,同时为充满激情的360员工提供更多的机遇和更大的舞台。

  事实却是,360在智能手机领域的优势并不明显,特别是在挑大梁的智能手机领域:在中国公司中,目前领先的小米与华为,在中国市场,排在360前面的还有联想、步步高、魅族以及国外的三星等公司,奇虎360需要资本市场输血。

360私有化:周齐分工

  与私有化、国内上市同步进行的是业务分拆,管理层架构调整。业务分拆之后,周鸿祎负责智能手机为代表的新兴业务,齐向东负责安全、360手机助手、360搜索等业务,周鸿祎负责的是烧钱的新业务,齐向东负责的是赚钱的旧业务。

  去年开始,业内就有周鸿祎与齐向东“闹翻了,要分家”的说法。360内部人士说:分家是对外界两人将明确分工的恶意演译,两人仍将紧密合作,挣钱的齐向东需要周鸿鸿烧钱买未来;烧钱的周鸿祎需要挣钱的齐向东提供弹药。

  从业务分工来说,这将形成两个拳头的布局:周鸿祎是打出去的拳头,负责进攻;齐向东是缩回来的拳头,负责防守。

  上述内部人士表示:这也符合两个人性格:周鸿祎不安现状,好勇斗狠,喜欢进攻;齐向东则思维謓密,不打无把握之仗。两个人的这种性格在创业期是很好的互补,周鸿祎主外,齐向东主内,但如果两个人都负责成熟业务,都开始面向内部管理的时候,就会产生冲突。这也是内部会议上两人时有分歧的原因,尽管分歧终能化解。

  周鸿祎需要一片草原,象狼一样四处猎食;齐向东需要一个花园,做一个辛勤的园丁,让园里的花儿开得更好。在360内部人士看来:通过分拆实现两人的分工,既能实现新的业务布局,又给化解分歧,也算是一举两得的好事情。

  传统业务也并不只需要“守成”就可以,也面临很大的拓展空间:去年开始,360开始进军企业级安全业务。企业级安全业务意味着奇虎360安全业务的用户群体发生了变化:以前只是个人消费者,现在则包括政府机构、企业。

  这对于360来说也是一块新市场,更重要的是这个市场需要新玩法:在个人消费市场,360是个迟到者,其颠覆瑞星、金山、赛门铁克等竞争对手的做法是免费,这一策略获得了追求性价比的个人消费的拥护,360一战而成;而对于企业用户来说,免费就意味着免责,安全出问题,赔偿金额与采购金额相关,他们没有信心自己的安全交一家免费公司。

  联想集团CEO杨元庆此前接受笔者采访时说:根本上说,个人消费市场是交易型业务,而企业业务、政府业务是关系型业务,关系型业务的核心不在性价比,而在信任,对产品安全性、稳定性的信任。

  齐向东恰有做关系业务的优势,除了思维缜密,不打无把握之仗的性格之外,更有政府机构工作多年的经历。事实上,齐向东加盟360时,身份已经是“局级干部”,从3721到雅虎中国、最后到奇虎,他也一直分管奇虎360的政府关系。

  事实上,因为斯诺登事件,政府对于国外的安全产品缺乏信任。无论政府机关、还是大型国有企业,都强制要求使用国产安全软件、服务器,国产安全软件面临着一个千载难逢的机会。就像服务器领域的浪潮一样,近两年市场份额飞涨,加上A股大势,公司股价同样水涨船高。这对于360回国内上市同样是一利好。

  在业务布局中,周鸿祎负责的业务更为重要,因为其代表未来。奇虎360公司2014年年报显示,周鸿祎持有约3131万股,持股比例为16.2%,齐向东持有1501万股,持股比例为7.8%,与2013年年报数据相比,无论是周鸿祎还是齐向东均对360股票有所减持。上述投行人士说:减持或许说明了一个事实,奇虎360会将注意力更多聚焦在新兴业务。

分享:周鸿祎融资的11张PPT

#360私有化# 且看周鸿祎如何造梦互联网之巅? - 全文 科技 热图1

#360私有化# 且看周鸿祎如何造梦互联网之巅? - 全文 科技 热图2

#360私有化# 且看周鸿祎如何造梦互联网之巅? - 全文 科技 热图3

#360私有化# 且看周鸿祎如何造梦互联网之巅? - 全文 科技 热图4

#360私有化# 且看周鸿祎如何造梦互联网之巅? - 全文 科技 热图5

#360私有化# 且看周鸿祎如何造梦互联网之巅? - 全文 科技 热图6

#360私有化# 且看周鸿祎如何造梦互联网之巅? - 全文 科技 热图7

#360私有化# 且看周鸿祎如何造梦互联网之巅? - 全文 科技 热图8

#360私有化# 且看周鸿祎如何造梦互联网之巅? - 全文 科技 热图9

#360私有化# 且看周鸿祎如何造梦互联网之巅? - 全文 科技 热图10

#360私有化# 且看周鸿祎如何造梦互联网之巅? - 全文 科技 热图11


AD: 超级福利等你来下载

阿里云